當比特幣有了智能合約，以太坊、Solana還有戲嗎？

在比特幣生態迅速發展的背景下，智能合約的引入引發了市場對於以太坊和 Solana 等公鏈地位的重新評估。下文將深入探討比特幣生態的變革，並對比特幣、以太坊和 Solana 的未來發展進行分析。本文源自 木沐 所著文章，由 白話區塊鏈 整理、編譯及撰稿。 （前情提要：比特幣插針58500》Mt. Gox再轉出1.2萬枚BTC、美股收黑靜待Fed會議紀錄） （背景補充： 比特幣減半神話破滅？BTC四月以來下跌8.3%，創歷史最差表現）   過去一年裡，比特幣生態發展迅速，不少人聽說比特幣生態也有了「智能合約」以後頓感眼前一亮：「共識天下無敵、網路更強壯的比特幣如果有了智能合約，那豈不是沒有以太坊、Solana 這些公鏈什麼事了？」，這一觀點頗為廣泛，獲得許多新手甚至一些財經 KOL 的支援，但事實真的如此嗎？ 01、比特幣至上 「世界上只有兩種幣，一種是比特幣，另一種是山寨幣」，比特幣至上者始終保持這種觀點多年不變。一方面比特幣至上者對自己的觀點感到滿意，另一方面反對者嗤之以鼻，常常以此作為諷刺。 其實之所以會有這樣的固執觀點，源自比特幣自誕生之後始終沒有讓人失望，熊走牛來，一輪一輪週期比特幣都王者歸來，似乎成為一種反覆驗證過的事實，令人不得不折服，產生了一種比特幣的方向永遠是對的堅定信念。 既然如此，那麼強如比特幣如果自帶智能合約，就可以直接部署 DAPP，為什麼還需要以太坊？更沒有 Solana 什麼事！這個邏輯似乎完全說得通。 有人反對說，以太坊、Solana 代表著一代又一代的技術創新，應該擁抱創新。但比特幣最大者卻有足夠的理由反駁：「創新也是有代價的，容易失敗」。 02、不是比特幣對了，而是它的方向對 大部分比特幣最大者對創新專案以太坊、Solana 排斥的觀點看起來沒有什麼錯，但似乎漏了一個很重要的點，那就是當年的比特幣相對於傳統金融專案、甚至一些更早期就推出類似的電子貨幣專案來說，也一樣是一種創新，大部分比特幣最大者之所以能夠從比特幣中獲得甜頭，難道不是因為當年擁抱了這個創新嗎？ 當年明明可以擁抱的創新，為何現在卻變得保守不願意擁抱創新了呢？或許是有了一種見好就收的心理，這麼多年來 HODL 不易，摸爬滾打好不容易熬到現在，不想被一些高風險的創新一波帶走。畢竟見過了太多一夜崩塌的明星專案，也就變得謹慎起來。 前面也說了，比特幣並不是那個時代唯一一個電子貨幣創新，當時很多機構、組織，甚至一些非法組織都提出過類似的概念，甚至其中還有中本聰設計比特幣時的借鑑物件，至今也有專案方會這樣說：「比特幣能做的，我都能做，比特幣不能做的我也能做」，事實上然並沒有什麼卵用。 那麼有沒有人想過為什麼唯獨簡單的比特幣從這些專案中跑出來並可持續發展呢？同樣這個問題套用到以太坊、Solana 上來，也一樣有用，憑什麼這些創新專案能跑出來並具有可持續性呢？ 比特幣之所以能獲得廣泛認可，主要源自它的核心理念和方向本身抓住了重點和時代的剛需，利用激勵機制讓人類開放式地參與大規模協作，帶來了一個自下而上的分散、自由、公平、透明的價值儲存平臺。這也是加密專案的初心所在。 現在那麼多專案中，並不是所有都保持著 Crypto 的初心，有些純粹為 VC 和投資者 FOMO 心理包裝訂製的創新概念，他們會 PUA，表示犧牲一點去中心化可以換來高效率換取更大的價值，畢竟賺錢才是硬道理，切中了很多人的內心。 現在的現象是聽說公鏈蛋糕大、估值高，於是一群人就扎堆去做公鏈，因為這樣可以拉到更高額的投資、更有想像力、可以讓使用者掏更多錢出來。所以不要問為什麼明明是價值專案，但就是起不來呢？根本原因在於方向錯了，因為以盈利為目的的專案，大多數營收物件最終就是使用者，羊毛只能出在羊身上。 Crypto 之所以存在，不是因為高效能和效率或其它可替代的效能，而是其帶來的去中心化、自由、公平和透明、真正有 Web3 需求、有落地價值的應用。更應該關注那些 Web2 解決不了的問題的應用和背後帶來的真正剛需的價值。 正如此前文章《史上最難賺錢的比特幣牛市，就要結束了？》中提到的那樣：任何行業，但凡不是追求行業正確價值觀而來，不認可行業價值，本著「割韭菜」心理進入的人，註定是幹不好這份事業的，即便一開始嚐到了甜頭也很快會被市場反噬掉。很多人都忘記了比特幣、加密行業的初心是什麼，而扭曲的價值觀最後的結果可能就是嚴重的判斷失誤。 就這麼一個最簡單的方法，你實際上已經可以分辨出市面上 90% 的「無良」專案。 03、比特幣生態發展，以太坊、Solana 們依然可以活得好 1）多元需求 在沒有以太坊、Solana 之前，比特幣並不孤獨，還有大量早期山寨幣的活躍陪伴在左右，這是市場多元化的需求決定的。當然每個專案有自己存在的價值，我們至少可以把這些專案分成三類： 數位黃金 能稱之為數位黃金的專案有且只有一個，比特幣。全球大環境下，數位黃金的剛需程度早已無需多言。 耐用品 以太坊以及一些可持續發展的 DeFi 等 Web3 基礎設施和應用，解決了 Web2 無法解決的問題，當 EVM 成為市面上大部分智慧合約公鏈的標配時，以太坊已經成為了 Web3 不可或缺的一部分，這類專案有長期存在價值，就是耐用品。 快消品 Meme 讓情緒價值可以儲存，但是很多情緒、包括一些新概念，來的快去得也快，就好像一張紙，有一定生命週期，不指望它反覆使用，也不能指望它長期提供價值。 前兩者可作為中長期標的，而後者只能一次性，否則很容易套住出不來。 2）技術創新 比特幣生態並不是第一次被提出要引入智能合約，早在比特幣早期就有過很多嘗試（染色幣等），而且一直在探索持續到今天。 早期技術瓶頸很多，那時比特幣在不放棄原有技術路線直接引入強大的智能合約幾乎是不可能的事情，畢竟如果程式碼和路線大幅度「朝令夕改」，開發者早就作鳥獸散了，不可能有今天強大的共識。 原本 V 神在比特幣社群種提出引入智能合約的構想，但因遭到比特幣核心反對，V 神才決定另起爐灶，後來才有了以太坊。 近年來比特幣保持穩健的技術…